Aquisições, nova fábrica, expansão logística e parcerias estratégicas ampliam atuação além do mercado farma tradicional.
A Cimed inicia 2026 aprofundando sua estratégia de transformação em uma plataforma de consumo, com foco em escala, diversificação de categorias e fortalecimento da infraestrutura industrial e logística. O movimento integra o projeto estratégico Nova Era, que estabelece a meta de alcançar R$ 10 bilhões em faturamento até 2030, com um marco intermediário estimado em R$ 5 bilhões já neste ano.
Como parte desse plano, a companhia anunciou a aquisição da Ice Fresh, indústria de higiene bucal localizada em Bauru (SP). A operação permite à Cimed concentrar a produção de itens como cremes dentais e enxaguantes em uma unidade dedicada, ampliando eficiência produtiva e controle da cadeia. A planta, com operação verticalizada, passa a desempenhar papel estratégico na expansão da empresa em categorias de consumo diário.
A nova unidade industrial conta com cerca de 7 mil m² de área total e capacidade produtiva de até 5 milhões de unidades mensais em um único turno. O investimento reforça o reposicionamento da Cimed, que amplia sua atuação para além do mercado farmacêutico tradicional, passando a disputar espaço em segmentos como higiene pessoal, cuidados capilares e proteção solar.
Esse avanço está diretamente ligado à criação da marca Super, voltada a categorias de uso recorrente. A iniciativa, desenvolvida no âmbito da joint venture com o Grupo Globo — que também conta com a participação de Luciano Huck — marca a entrada mais consistente da companhia no universo do consumo cotidiano. Desde o lançamento dos primeiros produtos de higiene bucal, em colaboração com a Carmed, a marca registrou desempenho expressivo, com forte tração no varejo farmacêutico.
Paralelamente, a Cimed investe de forma robusta em logística. A empresa destinou cerca de R$ 100 milhões à construção de dois grandes centros de distribuição em Pouso Alegre (MG), totalizando 45 mil m². A ampliação da estrutura busca reduzir custos operacionais, aumentar eficiência e sustentar o crescimento acelerado previsto para os próximos anos.
Outro eixo da estratégia envolve inovação em produtos e comunicação, com destaque para parcerias com criadores de conteúdo. Entre os projetos em desenvolvimento está um novo produto funcional em colaboração com o influenciador Toguro, ainda em fase de testes. A proposta reforça a aproximação da marca com novas audiências e traduz a aposta da Cimed em narrativas contemporâneas, alinhadas ao comportamento do consumidor.
A expansão também se reflete na geração de empregos. A companhia projeta ampliar seu quadro de colaboradores entre 10% e 15%, acompanhando o aumento da produção, da operação logística e das novas frentes de negócio.
Com um portfólio que já ultrapassa 600 produtos e liderança em categorias como MIPs, vitaminas e antigripais, a Cimed avança agora de forma estruturada para mercados adjacentes. A estratégia, segundo a companhia, prioriza crescimento consistente, alavancado por escala industrial, inovação e construção de marcas com forte presença no dia a dia do consumidor.
